孙中国全面分析了集团当前面临的机遇与挑战，他指出，正确分析当前形势，是我们保持良好精神状态、把握正确前进方向、实现经济健康发展的重要前提，集团上下要头脑清醒、迎难而上，在“占先机、破困局”中务必铆足“领先奔跑”的精气神。要在肯定成绩中坚定发展信心，在直面困难中积极应对压力，在抢抓机遇中赢得发展主动。2024年是充满机遇和挑战的一年，集团发展面临的有利条件强于不利因素，要振奋精神、积极作为，以“拼”字当头、“干”字为先，立即行动起来，拼到无能无力、拼到感动自己，奋力开创集团各项事业发展新局面。

 孙中国明确了集团2024年经济工作的总体要求、主要经济指标和重点工作任务，他强调，集团上下要谋定后动、顽强发力，在“明方向、抓重点”中务必拼出“率先突破”的加速度。要咬定集团工作目标、奋斗目标，聚焦“安全先于一切”，进步夯实安全管理基础；聚焦“项目是发展之基”，进步加速新旧动能转换；聚焦“管理决定成败”，进步提升管理精细水平；聚焦“挣钱是真本事”，进步扩大增收节支成效；聚焦“人才是第一资源”，进步拓展团队支撑优势；聚焦“创新是第一动力”，进步深化改革和科研攻关；聚焦“党建引领保障”，进步加强党的全面建设，奋力谱写集团高质量发展新篇章。

 孙中国强调，实现全年各项既定任务目标，关键靠干部，核心在落实。集团上下要切实履行职责、强化措施、狠抓落实，各级党员干部尤其是各单位一把手，要“亮身份、做表率”，以党性促进工作开展，要干在实处、走在前列，在“做成事、不出事”中务必呈现“争先创优”的满堂彩。要有“想干事”的态度、“会干事”的本领、“快干事”的速度、“干成事”的担当、“不出事”的自律，要运用好创新思维、空杯思维、担当思维、有解思维、专注思维、摸高思维、木桶思维、复盘思维、高效思维、底线思维，敢于“攻山头”、善于“炸碉堡”，一仗接着一仗打，确保全年任务目标的真正实现。

 就贯彻会议精神，王亚洲强调，一要全面学深悟透，抓好会议精神宣贯。要把贯彻会议精神的成效，转化为担当作为、推动工作的实效；二要结合自身实际，抓好目标任务落实。各单位要围绕年度目标任务，准确把握“七聚焦七进步”总体工作思路，因地制宜抓落实、夯实责任抓落实、扛牢使命抓落实、细化方案抓落实，确保落实见效；三要坚持目标导向，抓好首季开局起步。要增强做好经济工作的责任感使命感和紧迫感，以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态，确保实现开门红开局稳。同时，就做好春节及“两会”期间的安全生产、经营管理、降本增效等具体工作，作出了明确安排。

 会上，孙中国与北徐楼煤矿、单县丰源、通达电力、中科造纸、新型材料等成员企业代表签订了2024年经营业绩目标责任书。

 会议印发了《2024年安全生产管理工作意见》《2024年经营管理工作意见》《2024年安全管理提升年活动方案》《关于开展首季度“开门红、开门稳”活动的通知》等文件。

 各成员企业、集团部门主要负责人、集团总部二级及以上管理人员参加了会议。

（通讯员/杨振  摄影/周虎子）